تعارض در سازمان اجتناب ناپذیر و لزوما برای سازمان غیر ضروری نیست تعارض می تواند خلاقیت را بیشتر و نو آوری و تغییر را ترویج دهد و یا ممکن است باعث اتلاف و تحلیل انرژی و منابع سازمان شود برای مدیریت صحیح تعارض بایستی مدیران آن را به عنوان نیروی دائمی بشناسند وبا برخورد سازنده و صحیح در جهت پویائی سازمان ، آن را مدیریت نمایند. بنابراین توانائی هدایت و کنترل پدیده تعارض در سازمان ها از مهمترین مهارت های مدیران است که مدیران امروز نیازمند آن هستند.
» فهرست مطالب:
تعداد مشاهده: 3070 مشاهده
کد فایل:11974
انتشار در:۱۴۰۲/۱۰/۱۴
حجم فایل ها:719.7 کیلوبایت
تعداد اسلاید: 27
زبان: فارسی
قابلیت ویرایش: دارد
فهرست: ندارد
منابع و مآخذ: دارد
جدول و نمودار: ندارد
عکس و تصویر: ندارد
پاورپوینت اقتصاد مهندسی (ارزیابی اقتصادی اوراق بهادار)
قیمت : 40,000 تومان
توضیحات بیشتر دریافت فایل
پاورپوینت مدیریت اماکن و تاسیسات ورزشی فصل 15: اجرای یک طرح
پاورپوینت فصل هفتم: انگیزش (کتاب مدیریت منابع انسانی در ورزش و تفریحات سالم)
قیمت : 25,000 تومان
پاورپوینت برنامهریزی و سنجش برنامۀ رسانههای اجتماعی موفق (فصل نهم کتاب رسانه های اجتماعی در بازاریابی ورزشی)
قیمت : 30,000 تومان
پاورپوینت تأثیر سیاست پولی بر رشد اقتصادی با تأکید بر کانال وامدهی سیستم بانکی در ایران
پاورپوینت مبانی فقهی اقتصاد اسلامی (فصل 1 تا 4)
پاورپوینت مبانی تئوری و طراحی سازمان - ریچارد ال دفت (بخش دوم)
قیمت : 45,000 تومان
پاورپوینت مبانی تئوری و طراحی سازمان - ریچارد ال دفت (بخش اول)
پاورپوینت کسب و کار بین الملل و قوانین حاکم
قیمت : 35,000 تومان
پاورپوینت اخلاق حرفه ای در کسب و کارها
پاورپوینت چالش های مدیریتی
قیمت : 39,000 تومان
پاورپوینت مزیت رقابتی
قیمت : 20,000 تومان